Consultoria Financeira
É um conjunto de ações e procedimentos administrativos que envolvem o planejamento, a análise e o controle das atividades financeiras da empresa. O objetivo da gestão financeira é melhorar os resultados apresentados pela empresa e aumentar o valor do patrimônio por meio da geração de lucro líquido, proveniente das atividades operacionais.
Os principais objetivos da Gestão Financeira são:
Análise e planejamento financeiro: Analisar os resultados financeiros e planejar ações necessárias para obter melhorias.
Boa utilização dos recursos financeiros: Analisar e negociar a captação dos recursos financeiros necessários, bem como a aplicação dos recursos financeiros disponíveis.
Crédito e cobrança: Analisar a concessão de crédito aos clientes e administrar o recebimento dos créditos concedidos.
Caixa: Efetuar os recebimentos e os pagamentos, controlando o saldo de caixa.
Contas a receber e a pagar: Controlar as contas a receber relativas às vendas a prazo e contas a pagar relativas às compras a prazo, impostos e despesas operacionais. Acompanhar a evolução do patrimônio da empresa, conhecer lucratividade e rentabilidade.
Etapas da consultoria de Gestão Financeira
Os principais objetivos da Gestão Financeira são:
Análise e planejamento financeiro: Analisar os resultados financeiros e planejar ações necessárias para obter melhorias.
Boa utilização dos recursos financeiros: Analisar e negociar a captação dos recursos financeiros necessários, bem como a aplicação dos recursos financeiros disponíveis.
Crédito e cobrança: Analisar a concessão de crédito aos clientes e administrar o recebimento dos créditos concedidos.
Caixa: Efetuar os recebimentos e os pagamentos, controlando o saldo de caixa.
Contas a receber e a pagar: Controlar as contas a receber relativas às vendas a prazo e contas a pagar relativas às compras a prazo, impostos e despesas operacionais. Acompanhar a evolução do patrimônio da empresa, conhecer lucratividade e rentabilidade.
Etapas da consultoria de Gestão Financeira
- Análise inicial e estabelecimento de metas;
- Análise preliminar do projeto e definição dos objetivos da consultoria (metas);
- Diagnóstico detalhado;
- Diagnóstico detalhado de todos os demonstrativos financeiros e contábeis da empresa;
- Elaboração de planejamento financeiro;
- Analisar os resultados financeiros e planejar ações necessárias para obter melhorias;
- Monitoramento;
- Acompanhamento das ações propostas.